轻钢厂房安装工程利润掌握的有效措施（一），本次我们主要讲解精简名目组织、正当配置工程部成员、升高直接利润。

　　轻钢厂房工程组织的设置要依据工程范围大小和工程难易水平等要素，依照机构设计准则，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责。选配一专多能的化合型俊杰，升高治理人员的用度。以后，尤其应掌握的是名目部的招呼费，要依据任务制订出招呼规范，从外部做起，严厉掌握。