在过去的2011年内，国际经济形势受美、欧债务危机冲击，一直处于低迷之中。国际政治从年初的利比业战争、中东国家的政权更换，再到伊朗与西方国家的剑拔弩张都处于风云变幻中。随着2012年的到来，美国、日本经济复苏乏力、欧洲债务危机不断，市场信心下降，世界经济可能将在较长时期内持续低迷。2012年国内外经济形势愈加复杂，2012年将是中国经济“在持续回落中逐步趋稳”的一年，也是十分复杂的一年。面对风起云涌的2012年钢结构施工企业如何战略定位？

目前我国只有约1％的钢结构工程施工企业的服务功能、组织体系、技术管理体系、人才结构4个方面是真正按国际工程公司模式运作的，而这些企业多数是从勘察设计行业转型而来，从工程施工企业转型而来的寥寥可数。虽然有很多钢结构企业具有国家总承包特级、一级资质，但很少有钢结构工程施工企业集团在内部设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行部。在异常复杂的2012年，钢结构施工企业要形成有明显梯度的金字塔型结构体系。进行差异化的定位，尽量避免竞争趋同。

企业战略定位对于钢结构施工企业而言，目标可以从市场方面、技术改进和发展方面、提高生产力方面、利润方面、人力资源方面以及企业的融资能力、信用额度、企业内部的和谐性和文化建设等方面设定。

有备才能无患，战略塑造未来是一种必然趋势，面对不确定的未来钢结构施工企业要做好两手准备：定位与布局。